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校長室

校長 謝永義

校務經營理念

一、前言

  懷抱著熱情與終身志業的心踏進校長生涯,希望能讓更多的孩子有追逐夢想的能量與自信。值此社會快速變遷與流動現代的趨勢下,自己必須以身作則,在專業追求及心境的轉化中,不斷終身學習,增強心靈的能量,培養領導的魅力,才能與親師生共同打造一所理想的學校。
 
  老子言:「上善若水,水善利萬物而不爭;處眾人之所惡,故幾於道!居,善地;心善淵;與善仁;言善信;政善治;事善能;動善時;夫唯不爭,故無尤。」,身處知識經濟與終身學習的時代,學校的多元發展,已讓校長的角色愈趨多元,不僅是領導者,也是服務者,更是一個學習領導者,因此,需有與時俱進的治校理念,才能在多元變動的社會氛圍中,掌握校園的科層結構、鬆散結合與微觀政治脈絡,找到最適合學校經營的模式,帶好每一位孩子,讓孩子找到學習的熱情與希望,找到生命的意義與價值,發展優勢智慧,進而人盡其才,才盡其用!
 
  天不生無用之人,地不長無用之草,天生我才必有用,身為校長,有責任與義務找到每個孩子的亮點,讓孩子適性揚才,造福社會。

 

二、掌握脈絡、瞭解情境

※鉅觀-社會

(一)流動現代:知識經濟時代,變動快速,與時俱進。

(二)風險社會:開放的社會系統,做好危機管理。

 

※微觀-學校

(三)混沌現象:關注辦學品質,避免蝴蝶效應。

(四)雙重系統:以圓融與智慧創造和諧氛圍。

(五)適性揚才:發展孩子的優勢智慧,增強未來生存能力。

(六)社會正義:弱勢關懷,找到孩子的亮點,建立自信。

(七)潛移默化:教育是構築希望的工程,為孩子開啟夢想之窗。

 

※學校脈絡

  校務經營理念(學校脈絡)

 

三、學校願景與目標

學校願景:在地化、全球化、全人化

一、在地化----傳承耿毅儉樸精神

二、全球化----涵泳國際人文素養

三、全人化----實踐全方位教育理想

 

學校目標:培養孩子成為「知情意行」兼具的現代公民

校務經營理念(學校目標)

 

四、治校理念

※三核心(核心價值、共識共行)

(一)以「人」為本:尊重、關懷每一個人,重視人的價值與尊嚴。

(二)以「水」為榜:上善若水,以水的柔性塑造和諧的組織氣氛,凝聚學校的熱情與活力,豐富孩子的學習內涵。

(三)以「中」為宜:凡事合理合宜,法理情兼顧。

 

※四治理(穩健踏實、創新價值)

校務經營理念(四治理)

 

※以健康為本,著力十二層面(整合能量、永續發展)

校務經營理念(以健康為本,著力十二層面)

 

五、校務經營發展意象圖

校務經營理念(校務經營發展意象圖)

※增值歷程:

1、人文友善校園為本:形塑尊重關懷、溫馨和諧的三三三校園
  三品:品格、品質、品味
  三心:孝心、善心、愛心
  三動:愛清潔、有禮貌、守秩序

2、優質學習:健康為本,重視智慧追尋、品格陶冶與能力培養

3、專業實踐:四大核心要素-教育愛、關照能、支持網、執行力

 

※創值歷程:

1、整合運作:團隊合作、跨越科層

2、競爭優勢:資源關注、擴展利基

3、資本存摺:擴展連結、厚實能量

4、永續發展:特色發展、品牌建立

 

六、結語-做人如水、做事如山

【心不難,事就不難】,千里之行,始於足下,勇於接受校長職務的挑戰,做到『做人如水-圓融包容』、『做事如山-擔當負責』!

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